, tak i na osobnostní charakteristiky. Talent management pak dále rozvíjí potenciál zaměstnancůnových zaměstnanců je další důležitý krok, který často rozhoduje o tom, zda si nováček vytvoří ktrhu, novými technologiemi i změnami v chování zákazníků. Školení, mentoring, koučink či e-learningovécharakteristiky. Talent management pak dále rozvíjí potenciál zaměstnanců, pracuje s jejich silnýmistránkami a systematicky je vede k vyšším výkonům a zodpovědnostem. Adaptace nových zaměstnanců je další ;

nastavit si nové strategie, které přinášejí rovnováhu a udržitelnost. Soft skills školení pakpracovní styl z jiné perspektivy a nastavit si nové strategie, které přinášejí rovnováhu a ;

? Kontaktujte nás a posuňte svůj život i podnikání na novou úroveň. Business úspěch Business strategie Prahase pracovat se stresem? Kontaktujte nás a posuňte svůj život i podnikání na novou úroveň. ;

Projektové řízení, efektivní vedení a řízení projektů, projektový management kurz a školeníProjektové řízení, efektivní vedení a řízení projektů, projektový management kurz a školení Projektovévšechny aspekty projektového managementu – od stanovení cílů, rozpočtování, koordinace týmů až porizikový management a komunikaci se stakeholdery. Učíme, jak správně řídit projekty v různých fázíchnašich kurzech a školeních se zaměřujeme na všechny aspekty projektového managementu – od stanovení cílů ;

nové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšleníosobní růst, zvládání stresu, zlepšení komunikace, time management i efektivní leadership. S námilépe porozumět sobě samým, rozvíjet své silné stránky, pracovat s vlastními limity a objevovat novéosobní růst, zvládání stresu, zlepšení komunikace, time management i efektivní leadership. S námi ;

Time management, plánování a organizace času, správné návyky a hodnoty, Networking, budování vztahůTime management, plánování a organizace času, správné návyky a hodnoty, Networking, budování vztahůTime management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez zbytečného stresurozvíjení vztahů, které jsou v dnešním světě nepostradatelné. Kvalitní vztahy přinášejí nové příležitosti, pečovat o profesní sítě a rozvíjet vztahy s přidanou hodnotou. Chcete zlepšit svůj time management ;

Brand management, brand marketing, brand strategie, strategie a rozvoj značky, zlepšení image firmyBrand management, brand marketing, brand strategie, strategie a rozvoj značky, zlepšení image firmyBrand management je klíčovým prvkem pro budování silné značky, která je rozpoznatelná, důvěryhodnáoblasti brand managementu, pomáháme firmám zlepšit jejich image a upravit marketingovou komunikaci takúspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Brand management je klíčovým prvkem ;

komunikačních a prezentačních dovedností, přes asertivitu, time management a emoční inteligenci, až poasertivitu, time management a emoční inteligenci, až po týmovou spolupráci a leadership. Naše školení jsou ;

i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a nastavovat. Nabízíme individuální i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a ;

– od juniorních vedoucích až po top management. Cílem je, aby manažeři získali nástroje, kterépřizpůsobujeme konkrétním potřebám firmy i úrovni manažerů – od juniorních vedoucích až po top management ;

i v týmech či firmách. Tyto metody přinášejí nové pohledy, odemykají skrytý potenciál a podporujípodporuje týmovou spolupráci, kreativitu a otevřenost k novým řešením. Využívá se při inovacích, tvorběnových souvislostech. Vizualizace cílů a výsledků je velmi silným prostředkem při osobním i firemním, tak i v týmech či firmách. Tyto metody přinášejí nové pohledy, odemykají skrytý potenciál a podporujípodporuje týmovou spolupráci, kreativitu a otevřenost k novým řešením. Využívá se při inovacích, tvorbě ;

a měřitelné způsoby, jak růst, získávat nové zákazníky a budovat úspěšné podnikání. Jejich správnéměřitelné způsoby, jak růst, získávat nové zákazníky a budovat úspěšné podnikání. Jejich správné ;

Management kvality, systém řízení kvality, Kaizen, GEMBA KAIZEN - zlepšování a řízení kvalityManagement kvality, systém řízení kvality, Kaizen, GEMBA KAIZEN - zlepšování a řízení kvality Managementmanagement kvality má přímý dopad na spokojenost zákazníků, reputaci značky a ziskovost firmy. Kvalita neníPraha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Management kvality a systém řízení kvality jsou základemadministrativní procesy, správně nastavený management kvality má přímý dopad na spokojenost ;

). Jejím cílem je snížit riziko selhání nového podnikání tím, že se co nejdříve ověří, zda o produktriziko selhání nového podnikání tím, že se co nejdříve ověří, zda o produkt existuje skutečný zájem ;

Inovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářet novéstávajících produktů, tak vývoj zcela nových, inovativních řešení. Učíme, jak přistupovat k inovacímnové produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nastávajících produktů, tak vývoj zcela nových, inovativních řešení. Učíme, jak přistupovat k inovacím ;

klíčové budování silných vztahů, které umožní nejen navazování nových obchodních příležitostí, ale inejen navazování nových obchodních příležitostí, ale i dlouhodobou vzájemnou podporu. Na našich ;

pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvojinový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktické ;

Lean management, Lean management six sigma, Lean six sigma, procesní řízení - optimalizace procesůLean management, Lean management six sigma, Lean six sigma, procesní řízení - optimalizace procesůLean management a Lean Six Sigma jsou osvědčené metody moderního řízení zaměřené na efektivituhodnotu pro zákazníka. Lean management staví na štíhlém myšlení, tedy identifikaci zbytečnýchporadenství, školení i praktický mentoring v oblasti Lean managementu a procesního řízení. Business ;

Strategické poradenství, řízení změn, management rizik, Balanced Scorecard, metoda BSC (BSC model) Strategické poradenství, řízení změn, management rizik, Balanced Scorecard, metoda BSC (BSC modelke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Managementodporu ke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Management ;

penzionu. Dále je v těsné blízkosti penzionu cyklistická stezka „Po stopách českých králů“. Součástípenzionu. Dále je v těsné blízkosti penzionu cyklistická stezka „Po stopách českých králů“. Součástí penzionu je též parkoviště. ;