efektivně spolupracovat. V pracovním prostředí je sociální inteligence klíčová pro leadershipvztahům, jejich dynamice, potřebám a vzorcům. Je důležitá pro udržování dlouhodobých a zdravých vztahůkonflikty. Sebeovládání je také důležité pro rozvoj disciplíny, vytrvalosti a dosažení dlouhodobých cílůlidskostí, integritou a odolností. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brnointeligence klíčová pro leadership, obchodní jednání i týmovou spolupráci. Souvisí s empatií, vnímavostí a ;
Facebook zůstává jednou z nejdůležitějších sociálních sítí pro firemní prezentaci, budování značky afirmy na Facebooku je ideální pro komunikaci s různými cílovými skupinami – od zákazníků přes. Zásadní je pravidelnost, autenticita a důraz na přidanou hodnotu pro sledující. Kvalitní obsah zvyšujedosah, zapojení fanoušků a buduje důvěru ke značce. Reklama na Facebooku je výkonným nástrojem propřes carousel (více produktů) až po dynamické kampaně propojené s katalogem produktů. Pro úspěšnou ;
Praha 8 Brno Královo Pole Řízení vztahů se zákazníky (CRM – Customer Relationship ManagementŘízení vztahů se zákazníky (CRM), segmentace trhu, segmentace zákazníků, targeting, cílová skupinaŘízení vztahů se zákazníky (CRM), segmentace trhu, segmentace zákazníků, targeting, cílová skupinaŘízení vztahů se zákazníky (CRM – Customer Relationship Management), segmentace trhu, segmentace. Segmentace trhu a zákazníků je klíčová pro správné zacílení marketingu i obchodních aktivit ;
důležitá nebo citlivá sdělení je vhodnější řešit osobně, zatímco pro běžnou operativu postačí rychlénejen pro manažery, ale pro všechny zaměstnance, protože kvalitní komunikace je základem výkonnýchPraha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Komunikace je klíčovým prvkem každé interakce – v týmechvhodnější řešit osobně, zatímco pro běžnou operativu postačí rychlé digitální nástroje. Důležitou roli vpřizpůsobit se příjemci. Rozvoj komunikačních dovedností je zásadní nejen pro manažery, ale pro všechny ;
hospodaření společnosti. Důležitý pro investory, banky i samotné vedení firmy. Procesní auditslouží jako nástroj pro podporu vedení – hodnotí rizika, kontrolní mechanismy a zajišťujefirmy a získání podkladů pro strategické rozhodování. Moderní auditní přístupy se neomezují pouzeefektivitu a přizpůsobovat se měnícím se podmínkám trhu. Business úspěch Business strategie PrahaKarlín Praha 8 Brno Královo Pole Audit je systematický proces, který ověřuje správnost, efektivitu a ;
, smyslu a vědomého prožívání. Meditace je efektivní nástroj pro zklidnění mysli, snížení stresu apřítomen tady a teď. Pro firmy a lídry znamená meditace nejen cestu k prevenci vyhoření, ale i keudržitelného úspěchu – v životě i v práci. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8výkonu, ale i z vnitřního klidu, smyslu a vědomého prožívání. Meditace je efektivní nástroj pro, rozhodování a schopnost být plně přítomen tady a teď. Pro firmy a lídry znamená meditace nejen cestu ;
struktur Organizační struktura firmy je zásadním prvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělenímodel je vhodný pro menší organizace s jasně definovanými činnostmi. Výhodou je jasné řízení aprvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělení odpovědnosti i celkovou koordinaci týmů ařízení a odpovědnost za výsledky. Výhodou je přizpůsobení konkrétním podmínkám trhu a větší flexibilitanavrhujeme a optimalizujeme organizační struktury tak, aby podpořily růst firmy, zjednodušily řízení ;
Efektivní prezentace firmy, storytelling - vyprávění příběhů pro posílení značky a důvěry Efektivníprezentace firmy, storytelling - vyprávění příběhů pro posílení značky a důvěry Efektivní, pro koho to má smysl a jaký přínos to má pro svět kolem nás. To vše podané formou, která působíBusiness strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Efektivní prezentace firmy je dnesfakta, hodnoty i emoce. Nestačí říkat, co děláme – je třeba ukázat proč to děláme, pro koho to má smysl ;
výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízenísystematicky, mají náskok v oblasti řízení lidských zdrojů, efektivního náboru, rozvoje kompetencí i budování, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízení předevšímnáskok v oblasti řízení lidských zdrojů, efektivního náboru, rozvoje kompetencí i budování zdravécentrum (AC) a Development centrum (DC) jsou moderní, osvědčené a stále více využívané nástroje pro ;
Business management, business academy a business development patří k základním pilířům úspěšného řízení, organizaci, vedení lidí i kontrolu klíčových procesů. Úspěšný manažer dnes musí zvládat nejen řízení týmuřízení, marketingu, obchodu, leadershipu, inovací nebo digitální transformace. Cílem není jen předatinformace, ale rozvíjet dovednosti, podporovat růstové myšlení a aplikaci poznatků v každodenním řízenívýsledky nebo zvládnout změny. Poradenství se může týkat strategického řízení, restrukturalizace, zavádění ;
pomůcky pro tvorbu kampaní, řízení značky, plánování marketingu a posilování obchodních výsledkůrámce, ale především jako praktické pomůcky pro tvorbu kampaní, řízení značky, plánování marketingu, řízení a vyhodnocování kampaní. Umožňuje firmám lépe měřit dopad reklamy a optimalizovat rozpočty iposkytuje strukturovaný přístup k plánování, řízení a vyhodnocování kampaní. Umožňuje firmám lépe měřitspecifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cenné vodítko pro lepší pochopení trhu, zákazníka ;
Psychologie obchodu, obchodní akademie - školení pro obchodníky, obchodní proces a péče o zákazníkyPsychologie obchodu, obchodní akademie - školení pro obchodníky, obchodní proces a péče o zákazníkya přínosu. Obchodní akademie a specializovaná školení pro obchodníky jsou skvělou cestou, jak. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Psychologie obchodu hrajespecializovaná školení pro obchodníky jsou skvělou cestou, jak rozvíjet dovednosti, které jsou v ;
neargumentuje pro sebe, ale pro partnera – tedy ve stylu: co z toho bude mít on. Vnímání druhé stranydohodu, která bude výhodná pro obě strany. Když přijdou námitky, není cílem je „přetlačit“, ale pochopito nulovém součtu, ale prostor pro tvorbu hodnoty, důvěry a růstu. Kombinace silné argumentace, práces námitkami, znalosti BATNA, zvládání emocí a budování vztahů vytváří podmínky pro vyjednávání, které přináší skutečné a trvalé výsledky. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno ;
, aktivně naslouchat a přizpůsobit komunikaci tak, aby byla pro konkrétního zákazníka relevantní astrategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Psychologie prodeje je klíčovým prvkem úspěchu, aby byla pro konkrétního zákazníka relevantní a přirozená. Prodejní koncepce by neměla být jen o ;
Techniky uzavírání obchodu, obchodní jednání, řízení a vedení obchodního týmu - firemní workshopTechniky uzavírání obchodu, obchodní jednání, řízení a vedení obchodního týmu - firemní workshoptaké řízení a vedení obchodního týmu. Manažer obchodního týmu by neměl být jen kontrolorem číselčíst mezi řádky. Zásadním faktorem dlouhodobého obchodního úspěchu je však také řízení a vedení– nejen pro jednotlivé obchodníky, ale i pro celkový výkon firmy. Přinášejí praktické nástroje ;
integrovat do svého stylu řízení, komunikace a osobního rozvoje. Budování přitažlivé osobní značkyumět tyto principy nejen pochopit, ale i integrovat do svého stylu řízení, komunikace a osobníhopřekonávat překážky. Pro manažery, lídry i podnikatele je zásadní umět tyto principy nejen pochopit, ale iPraha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Přitažlivost, reciprocita, princip reciprocity, charakter a, sebedisciplíně, odvaze i schopnosti překonávat překážky. Pro manažery, lídry i podnikatele je zásadní ;
jsou důvěryhodní, protože jejich rozhodování vychází z integrity, nikoli z momentální výhodnosti. Pro. A ten začíná právě u etiky, morálky, hodnot a svědomí. Business úspěch Business strategie PrahaKarlín Praha 8 Brno Královo Pole Etika, profesní etika, morálka, hodnoty, lidské hodnoty, osobníz momentální výhodnosti. Pro firmy, lídry i zaměstnance je vědomá práce s etikou, hodnotami a ;
jednotlivce, ale i pro manažery firem, kteří určují směr a strategii růstu. Řízení financí zahrnujePeníze, řízení financí, vysoký příjem, investice a návratnost investice, zhodnocení majetku Peníze, řízení financí, vysoký příjem, investice a návratnost investice, zhodnocení majetku Peníze, řízení, kteří určují směr a strategii růstu. Řízení financí zahrnuje rozpočet, plánování výdajů, kontrolufiremním životě, kvalitní strategie řízení financí a investic je klíčem k udržitelnému úspěchu ;
partnery pro firmy, které chtějí zvýšit povědomí o své značce, posílit důvěru zákazníků nebo podpořitBusiness strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Influenceři se stali nedílnou součástíschopnosti ovlivňovat chování ostatních se stávají velmi cennými partnery pro firmy, které chtějí zvýšit ;
Analýza, pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika, finance a efektivní řízení firmyAnalýza, pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika, finance a efektivní řízení firmyPravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika a efektivní řízení firmy nejsou jen pojmy zeškolních lavic nebo akademických učebnic. Jsou to zásadní pilíře moderního rozhodování, řízení akampaní nebo úspěšnost produktu. Pravděpodobnost se pak uplatňuje při řízení rizik, tvorbě scénářů ;
Chcete přidat firmu do katalogu? Volejte 771 270 421 nebo stiskněte tlačítko Přidat firmuPřihlásit se a přidat firmu