i osobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnostosobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnost vnímat ;

vycházejí z reálných situací. Obchodní koučink pak nabízí individuální podporu obchodníkům i manažerůmpodporu obchodníkům i manažerům, kteří chtějí růst, překonávat výzvy a zlepšovat výsledkyObchodní strategie, obchodní plán a model, prodejní a obchodní dovednosti kurz a školení Obchodnístrategie, obchodní plán a model, prodejní a obchodní dovednosti kurz a školení Obchodní strategiea školení obchodních a prodejních dovedností – od budování vztahu se zákazníkem, přes efektivní ;

každodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonupomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jakzaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízení pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít ;

našich kurzů a školení se zaměřujeme na rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbálnína rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbální i neverbální komunikace, práci smezi řádky. Empatie je přitom zásadní dovedností – umožňuje vnímat svět očima druhého a přizpůsobitkomunikaci situaci i potřebám posluchače. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci vdovedností – umožňuje vnímat svět očima druhého a přizpůsobit komunikaci situaci i potřebám posluchače ;

Time management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez zbytečného stresuBrno Královo Pole Time management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez ;

Motivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí je klíčovým faktorem úspěchu každé firmy. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, pracují s větším nasazením, kreativitou a odpovědností ;

Efektivní vyjednávání je klíčovou dovedností pro každého, kdo chce dosáhnout výhodných dohod, zlepšit, interaktivní cvičení a role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet vklíčovou dovedností pro každého, kdo chce dosáhnout výhodných dohod, zlepšit vztahy a úspěšně řešita role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet v reálných situacích ;

dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a vytváření win-win situací. S našimi školeními sesvé obchodní dovednosti a dosáhnout lepších obchodních výsledků, ozvěte se. Business úspěch Businessobchodními partnery. Obchodní koučink vám pomůže zlepšit dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod aa dlouhodobou prosperitu firmy. Pokud chcete posílit své obchodní dovednosti a dosáhnout lepších obchodních výsledků, ozvěte se. ;

rovnováhy. Rozvíjíme dovednosti, které vedou k vyšší produktivitě práce bez zbytečného přetíženírovnováhy. Rozvíjíme dovednosti, které vedou k vyšší produktivitě práce bez zbytečného přetížení. Naše ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích(GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo ;

udržet projekt na správné cestě. Chcete zlepšit své dovednosti v oblasti projektového řízení nebovést tým, motivovat, delegovat úkoly a udržet projekt na správné cestě. Chcete zlepšit své dovednosti ;

rozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží kvytváří silný rámec pro tvorbu strategie, inovací i osobního směřování. Pomáhá manažerům, lídrům ia rozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží kmise vytváří silný rámec pro tvorbu strategie, inovací i osobního směřování. Pomáhá manažerům, lídrům ;

principy se stávají nedílnou součástí plánů osobního rozvoje nejen jednotlivců, ale i manažerů ajednotlivců, ale i manažerů a podnikatelů, kteří si uvědomují, že dlouhodobý úspěch nevychází pouze zprvky integrovat – nejen cíle a dovednosti, ale i rovinu duševní pohody a životního naplnění. Plán osobního rozvoje by měl tyto prvky integrovat – nejen cíle a dovednosti, ale i rovinu duševní ;

jednotlivce. LinkedIn je také klíčovým prostorem pro rozvoj kariéry – osobní i manažerské. Umožňujefirmy nebo jednotlivce. LinkedIn je také klíčovým prostorem pro rozvoj kariéry – osobní i manažerské ;

vývoj produktu, tvorbu obsahu, volbu komunikačních kanálů i nastavení zákaznické péče. Poznání cílovépřesné vymezení je klíčové pro vývoj produktu, tvorbu obsahu, volbu komunikačních kanálů i nastavení ;

. vedoucího oddělení a projektového manažera. Tento model umožňuje efektivní využití kapacit astruktury. Zaměstnanci mají často dva nadřízené – např. vedoucího oddělení a projektového manažeraodpovědnosti i celkovou koordinaci týmů a procesů. Volba správné struktury ovlivňuje komunikační tokyprocesů. Volba správné struktury ovlivňuje komunikační toky, rozhodovací pravomoci, schopnost inovovat ;

komunikační kanál mezi firmou a zákazníky. Pravidelný newsletter informuje, vzdělává, inspiruje – a pokudkomunikační kanál mezi firmou a zákazníky. Pravidelný newsletter informuje, vzdělává, inspiruje – a pokud je ;

nich stává klíčová výbava každého lídra, manažera i zaměstnance, který chce uspět nejen výkonem, ale ikomplexním a rychlém světě se z nich stává klíčová výbava každého lídra, manažera i zaměstnance, který. Tyto „měkké“ dovednosti zásadně ovlivňují naši komunikaci, vztahy i celkovou životní spokojenostzáklad osobního i profesního růstu. Tyto dovednosti nejsou dané – lze je cíleně trénovat, rozvíjetsebeuvědomění, sebedůvěra a sebeovládání. Tyto „měkké“ dovednosti zásadně ovlivňují naši komunikaci, vztahy i ;

specifickým rozšířením etiky do pracovního a odborného prostředí. Každé povolání – od manažera přes lékařepovolání – od manažera přes lékaře až po konzultanta – má svá pravidla, která chrání klienta, společnost i ;

neustále inovovat. Marketingové workshopy a školení firmám a manažerům ukazují, jak pracovat s datyrozvoji marketingových kompetencí manažerů. Naším cílem je vždy propojit teoretické znalosti snapříč kanály a neustále inovovat. Marketingové workshopy a školení firmám a manažerům ukazují, jakindividuálnímu rozvoji marketingových kompetencí manažerů. Naším cílem je vždy propojit teoreticképraktickými dovednostmi a konkrétními výsledky. Marketing dnes není jen reklama. Je to systematická práce s ;